第641章 後來 10 終章！
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只是笑着給莫老闆說：「要不白送5%股份給我，我就不走了。」
莫老闆那還不懂嘛，人家根本沒打算走。
5%股份而已，我多送20%，也就是6%；沒毛病，5%的20%就是6%。實際上經過股權激勵，十年下來馮俊明已經拿到了星程酒店23%的股份份額。現在則達到了29%。
星辰酒店管理發展十餘年：溫馨品牌系列酒店全國突破600家；中端的青梅酒店全國有30多家；而定位中高端的星月灣酒店全國也開了5家。
年營業額達已經達到了65億，至於利潤一年也就幾億，畢竟更多資金是用來買固定物業。
團購網和國外的「優惠券網」先後在2010年上市，不過隨着團購熱潮褪去，這業績開始不慍不火，莫老闆和其他人商量了一下，作價45億華元的價格，把千樹科技持有的45%元夕科技股份賣給了度娘公司。
大家皆大歡喜！而千樹科技的業務就只有持有10%度娘有啊項目的股份。
科技公司中還有一家隱形的獨角獸公司：萬物電商！
萬物商城的可靠奶粉已經成了年輕一輩父母選擇奶粉的指南針，多次檢測出進口奶粉超標或者營養不夠，每一次都引起軒然大波。
奈何「可靠奶粉」的檢測模式太過於硬核，異地三檢後來升級為異地四檢，並且設立了專門的檢測報告檢索網頁。從根本上上規避了嬰幼兒用品家長們的選擇困難度，畢竟新手寶爸寶媽什麼都不懂的太多了。
甚至於莫海的一堆女人都是可靠奶粉的VIP。
有了「可靠奶粉」，後來又有了「可靠美妝」頻道，專門賣各種化妝品，杜絕假冒偽劣山寨化妝品，這個頻道額利潤比奶粉頻道額利潤還高。
和大強子相比，萬物電商一開始就沒有打算做自己的物流，而是和順風、EMS合作，自己建設超級倉庫即可。極大的提高了資金利用率，也減少了公司的人工成本。
當然對萬物商場最不滿意的就是李宏，他想入股，莫海不干。
理由奇葩到李宏想錘死這狗東西：萬物電商估值不夠高，我又不差錢，等估值高了我再融資。
就差把「你不配」三個字寫在臉上讓李宏看到。
因此就出現了奇葩的幾幕，作為國內頂尖的萬物商城電商公司，2008年成立後，整整十年居然都沒有外部投資人進來，全是莫老闆自己的公司或者自己主導的投資公司在掏錢。
奇葩之二在於萬物商城最大的競爭對手是大強子的公司和阿里九九的天喵。天喵全是第三方賣家，大強子這邊兒後來也開放了第三方賣家，以豐富品類。但萬物商城偏偏不這樣做，因為莫老闆認為，開放第三方，就意味着「可靠」這個招牌會被打碎。
畢竟萬物電商一直處於盈利狀態，而不是大強子那樣一虧就是十多年，而且最重要的是，萬物電商的客戶衷心度非常高，因為萬物商城的可靠不僅僅是品質，還有其沒有假貨。
莫老闆認為這個社會是呈三級化：高收入、中產、普通百姓。
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其中高收入買東西屬於無腦買，講究的是品質正品；網購時候價格有點兒折扣即可，這樣滿足一下高收入們「買正品也能撿便宜」的心態。
中產們將就的是炫耀，給普通百姓炫耀自己的生活，無論出於何種原因的炫耀，但本質還是滿足虛榮心，因此萬物商城時不時的高折扣搶購，這群人是最積極的。
普通百姓雖然也是萬物商城的客戶，不過他們更多還是桃寶、有啊的客戶，他們會在選擇電器、電子產品這些耐用品時候，到萬物商城來看看。雖然這些東西的價格比桃寶、有啊、天喵貴點，但是卻和大強子哪裏一個價格。
為何不選擇大強子而是選擇萬物呢，原因就是誰身邊還沒有幾個炫耀在萬物搶購東西的人？久而久之這種思維慣性就讓他們選擇信任萬物商城。
萬物商場十年如一日的投入品牌形象打造，雖然營業額比不過天喵、比不過大強子，但是論利潤，兩家加起來都比不過。
更何況萬物商城在多個領域做到了行業互聯網銷售絕對霸主級地位，例如大強子公司2009年銷售額40億華元，2010年暴漲到100億，2013年已經暴漲到1200億。
但萬物商城呢？2009年光進口奶粉就賣了1000噸，銷售額達到了9億華元；2010年開始扶持國產奶粉，這一年進口奶粉和國產奶粉累計銷售4500噸，奶粉銷售額達到40億華元，加上嬰幼兒用品，以及其它類目，萬物商城2010年銷售額也達到了75億華元的規模。
雖然75億低於大強子的100億，但公司實現了3.75億的利潤。同時公司在嬰幼兒領域已經形成了「可靠」的品質保證，接下來就是攫取更多的寶爸寶媽用戶。
2010年萬物商城在嬰幼兒相關的全渠道廣告投放超過8億華元，例如在婦幼保健院對面樓上買廣告位就是萬物商城的騷操作之一。雖然引起了不少糾紛，不過寶爸寶媽們表示：「用過了都說好！」
到2017年萬物商城已經佔據國內網絡銷售嬰幼兒食物、用品市場60%的份額，年銷售額數千億，具體銷售幾千億萬物電商並沒有對外公佈。
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