這男子道出了互聯網的本質「直接面對客戶」、「賣服務」。
不僅僅是軟件應用,和互聯網對接的都會有這優勢,就是直接面對用戶。
東西好不好直接就能獲得反饋,如果製作人真的有心變強,哪怕每天思考改動一點點,一年後真的完全不一樣。
典型例子qq,qq是定下了強制每個月更新一個新版本的計劃,添加一個雞肋新功能都行。
這看着好像微不足道,有些改動根本就沒什麼用,但哪怕每個月的改動只增強1%,假設初始分是100分,20年後就是1000多分。當然實際上是不可能只有1%這麼低。
小馬哥英文名是pony,意思是小馬駒。整個企鵝集團的運行模式就是靠着用戶體驗,輕快的小跑,在歡樂中慢慢升級。企鵝旗下集團文化雖然帶着狼性、養蠱性子,但基本也是輕快小跑。
不管是大資源池qq,或是旗下公司如閱文,都是一個思路,收到用戶反饋後,隔段時間稍稍調整一下,變強就行。
估計起點的思路和企鵝思路本身就契合吧,後來相處得就很融洽,之前天橋哥時期太急着出成績,很多人就感覺很累,不適應。
早些年傳統文學裏還經常有出來挑刺網文的,但到了後來就慢慢沒有了,網文作者在用戶體驗上的計算量,是完爆傳統寫法的作者很多倍的。甚至包括老式的電視劇,在後期編劇收入都不能和網劇編劇比了。
互聯網賣的就是服務,能夠體會這一點的人,在這2011少之又少。
眼前的中年人是新浪的大人物,李逸霏自己就是從新浪出走的,再加上之前的侯曉強,再到眼前的中年人……
新浪內部的問題太嚴重,厲害的人才一個個出走。
李逸霏問着中年人問題,心裏想的是一定要把人留住,價格高點也可以。
現在的盛唐集團不缺錢,《植物大戰殭屍》系列的錢就剩不少,有錢,真的可以為所欲為。
而新浪出走的人是做新聞的,肯定對互聯網的用戶體驗很敏感,絕對是適合盛唐的人才。
李逸霏試着說了一些盛唐集團的好話,但明顯他的分量不夠,最後他說一會兒就把對方離開新浪的事和唐覺曉說。
李逸霏在這裏想招攬人才,結果遇到了老同事,另一邊,盛唐集團戰略部內部會議,唐覺曉和劉歡就人才這方面爭執得非常厲害。
劉歡的主張是錢能通神,現在許多互聯網公司有對自己待遇不滿的人,只要肯砸錢挖,總能挖來強人。
唐覺曉的觀點是,重要的人才還是得自己培育。看看以前盛大的例子,打工皇帝唐俊不可能沒看出盛大的問題,但遇到危機就離開了盛大。
桌子圍坐着十多人,就這次畢業招聘引起人才討論,已經開了幾次會了。
劉歡很認真的說:「不是哪家公司都有盛唐這麼賺錢,他們很多是有厲害人才的,但又給不起待遇,把這些挖過來,直接就能發揮作用。」
「挖人就要擠走原來的人,元老怎麼安撫?」
「現在還沒到他們養老的時候,唐總你不是買了很多東西嗎?有些人退位換你的東西就行,大家不都是這麼幹的?」
指的是房子……
然而現在還沒到房子價格巔峰。
分股份走人也行,很多公司就是這麼幹的,厲害的人出現了,老員工拿股份離開,不佔位置。等公司市值提升了,一般老總會高價收回老員工的股份。這麼設置的話,很多員工就會很認真的工作,升值後拿股份,退位讓賢,哪怕退位了也會期待公司變強。
但這操作難度有點高……
看唐覺曉在那沉思,劉歡又說:「要不建立同類型部門,讓他們互相競爭,養蠱的過程中會變強。」
「內部競爭……很難控制走向。」唐覺曉沉吟了一番,說,「只要資源到位,中人之姿也是可以捧起來的,而且有些人忠誠度會很高。」
劉歡嘆道:「現在已經進入了互聯網飛速發展期,沒有時間給我們慢慢培育人才了。等雷君的手機一出,智能機價格大幅度下降,全面進入手機移動時代……現在不瘋狂的挖一些人,別人就可能挖他們來對付我們。」
盛唐集團現在只能算是偽巨頭,按照計劃,只要軟硬結合,直接就成了巨頭,慢慢發展就可以成超巨。
但超巨也是有等級的,兩馬就可以吊打一李。
而唐覺曉的計劃里,盛唐集團如果能夠最優發展,是可以一唐斗兩馬的……
而要是進入了錯誤的發展,或是不完美的發展,盛唐可能鬥不過老李。
劉歡讓瘋狂挖人,這是條路子,盛唐系人才培訓可以慢慢來,但短時間內必須要大爆發一次,挖人是最好的辦法。
挖中層意義不大,挖高層效果立竿見影,一隻獅子帶着一群羊可以完虐狼群。
但挖誰呢?
盛唐不少部門現在很弱,挖一個強的來代替原來的ceo,很快這部門實力就會大爆發,但問題是真強和偽強通常很難判斷出來。有時候想挖來一隻老虎,結果發現是橘貓樓樓……
挖一個資歷強的,如挖侯曉強鎮壓起點原班團隊,這是新浪的一個部門副總,怎麼可能鎮不住當時就值幾千萬,到手也就幾百萬的起點原來老總?鎮得住。
但侯曉強在網絡小說這一塊是真不如原班人